新華社華盛頓10月8日電? 專訪：“希望它成為中美民眾相互了解的一座橋梁”——訪《美國(guó)工廠》導(dǎo)演
新華社記者劉陽
近期熱播的紀(jì)錄片《美國(guó)工廠》的導(dǎo)演史蒂文·博格納爾和朱莉婭·賴克特夫婦日前接受新華社記者專訪時(shí)表示，樂見這部影片受到許多觀眾的喜愛，希望它成為中美民眾相互了解的一座橋梁。
反映中國(guó)企業(yè)在美國(guó)設(shè)廠經(jīng)歷的紀(jì)錄片《美國(guó)工廠》，今年8月一經(jīng)上映便引發(fā)觀眾的關(guān)注。影片中表現(xiàn)出的中美文化碰撞、兩國(guó)產(chǎn)業(yè)變遷乃至對(duì)兩國(guó)關(guān)系的思考都成了輿論場(chǎng)中熱烈討論的話題。
該片講述了美國(guó)俄亥俄州一家通用汽車工廠倒閉后，中國(guó)福耀集團(tuán)在原址投資建設(shè)一座全新的玻璃制造工廠的經(jīng)歷。
具有豐富紀(jì)錄片拍攝經(jīng)驗(yàn)的博格納爾和賴克特夫婦是工廠附近的代頓市居民，從2008年通用汽車工廠倒閉便開始關(guān)注當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)受到的影響。他們用鏡頭完整記錄了當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)因通用工廠倒閉而陷入困頓，又因福耀集團(tuán)到來后重獲生機(jī)的全過程，通過與當(dāng)?shù)鼐用瘛⒅忻纼蓢?guó)工人的深度交流，描繪出一幅全景式圖卷。
據(jù)兩位導(dǎo)演介紹，《美國(guó)工廠》的拍攝始于2015年2月。“一開始只有我們兩個(gè)人、攝影師和收音師，我們盡量長(zhǎng)時(shí)間地泡在工廠，和那里的工作人員熟絡(luò)起來，這對(duì)我們后續(xù)的拍攝是最重要的事。”他們說。
隨著工廠逐漸步入正軌，博格納爾和賴克特的拍攝團(tuán)隊(duì)也逐漸擴(kuò)大，拍攝團(tuán)隊(duì)在將近3年的拍攝期間數(shù)百次到工廠拍攝，共收集了1200個(gè)小時(shí)的素材。
博格納爾和賴克特在拍攝中巧妙地通過一名中國(guó)工人以及兩名美國(guó)工人等3位“主角”的視角，見證了工廠從落成到生產(chǎn)過程中發(fā)生的一系列事件。隨著時(shí)間推移，共同勞作的兩國(guó)員工間的隔閡開始消失，中國(guó)員工熱心地向美方員工傳授技術(shù)要點(diǎn)，而美方員工也邀請(qǐng)中國(guó)同事到家中聚會(huì)。
隨著中美員工在日常交流中逐漸相互了解，生產(chǎn)效率不斷提高，福耀北美工廠2017年扭虧為盈，并在2018年實(shí)現(xiàn)盈利。
兩位導(dǎo)演表示，福耀工廠不僅通過盈利給當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)帶來繁榮，也讓這一地區(qū)許多居民第一次獲得接觸中國(guó)文化的機(jī)會(huì)。
“福耀給代頓帶來了前所未有的中國(guó)文化影響，他們?cè)诟ＲS一角開設(shè)了一家中餐廳，味道非常棒。”兩位導(dǎo)演說：“代頓人通過福耀看到了中國(guó)勞動(dòng)文化，他們此前不能想象這種勞動(dòng)文化，但現(xiàn)在已經(jīng)意識(shí)到這是企業(yè)成功的原因之一。”
兩位導(dǎo)演說，對(duì)于拍攝團(tuán)隊(duì)來說，拍攝這部影片的過程也是了解中國(guó)的一次絕佳機(jī)會(huì)。“我們拍攝過程中最難忘的一部分就是到中國(guó)拍攝福耀總部的經(jīng)歷。我們?cè)谀抢锱c中國(guó)人打交道，體驗(yàn)了中國(guó)文化和美食，我們喜愛富有活力的中國(guó)社區(qū)。”
兩位導(dǎo)演認(rèn)為，福耀的故事在美國(guó)不是孤立的，越來越多的中國(guó)企業(yè)選擇到美國(guó)投資辦廠，他們給美國(guó)制造了許多工作崗位，但在項(xiàng)目初期都不可避免地需要一定的磨合過程。“把兩種不同的文化帶到一起來具有許多挑戰(zhàn)，我們希望福耀的故事能夠誠(chéng)實(shí)地表達(dá)這一點(diǎn)。”
兩位導(dǎo)演還表示，雖然這部影片反映了中美兩國(guó)間要消除文化隔閡需要一個(gè)漸進(jìn)的過程，但他們更希望兩國(guó)民眾通過電影看到雙方其實(shí)有更多的共通之處。
“我們希望這部影片能夠成為兩種文化相互理解的橋梁，并讓兩國(guó)的勞動(dòng)者意識(shí)到，不管他們的背景有多不同，他們其實(shí)有許多共同點(diǎn)。”
