7月以來，特朗普政府挑起的貿(mào)易戰(zhàn)頻頻引發(fā)各國強烈反制。繼加拿大對價值約126億美元美國商品加征關(guān)稅、墨西哥啟動第二輪反擊行動對30億美元美國商品加征關(guān)稅之后，中國6日被迫對340億美元美國商品加征關(guān)稅。同一天，俄羅斯也宣布將對美國部分商品加征關(guān)稅。

　　在這場關(guān)乎全球產(chǎn)業(yè)鏈各方利益的貿(mào)易戰(zhàn)中，預(yù)計還會有不少國家會被卷入。在這種背景下，那些持“綏靖政策”的有關(guān)方應(yīng)該小心，姑息戰(zhàn)火的行為會有一天導(dǎo)致“反噬”。

　　第一，不能“不記仇”

　　美國6日公布6月份就業(yè)數(shù)據(jù)，新增21.3萬個就業(yè)崗位，其中制造業(yè)崗位增加較多。特朗普總統(tǒng)當天表示，他接電話接到手軟，“每個國家都打來電話，希望跟我們達成協(xié)議。事情會得到解決。”有人據(jù)此判斷，美國成了貿(mào)易戰(zhàn)贏家。果真如此嗎？

　　同一天，《紐約時報》報道指美國大豆期貨價格自5月25日已經(jīng)下降了15%，如果農(nóng)民收入下降，他們原材料和設(shè)備的購買力也會下降，屆時將不可避免影響到經(jīng)濟大局。報道援引美國大豆協(xié)會主席約翰?海斯多費爾（John Heisdorffer）話稱：“我兒子跟我一起種植大豆，未來他要付出一生的努力去拿回（中國）市場，這讓我驚恐不已。”

　　跟世界上很多事一樣，這場貿(mào)易戰(zhàn)很可能打著打著，人們就會忘了“為什么出發(fā)”，忘了誰是打響貿(mào)易戰(zhàn)“第一槍”的“罪魁禍首”。在移動互聯(lián)時代，“短”似乎是主旋律，資訊要短，視頻要短，連帶人們的目光也變短了，記憶變短了。貿(mào)易戰(zhàn)由美國挑起，無論加拿大、墨西哥，還是中國，對美國加征關(guān)稅的反制，均是同等規(guī)模、同等力度，不多一分，不少一毫。這個原則不能含糊。換句話說，這時候人們記憶需要變長，需要“記仇”，記仇不是不愿和解，而是“解鈴還須系鈴人”，結(jié)束貿(mào)易戰(zhàn)的“球”現(xiàn)在特朗普政府的半場，這一腳需要它先踢。

　　第二，不能只做“旁觀者”

　　據(jù)統(tǒng)計，各國反制美國的措施截至8日總值約為750億美元商品，其中340億美元為中國反制規(guī)模，這看上去有點像是“兩國戰(zhàn)爭”。然而，美國雪城大學（Syracuse University）研究報告顯示，在被美方加征關(guān)稅的中國產(chǎn)計算機和電子產(chǎn)品中，87%的產(chǎn)品是由跨國公司在中國生產(chǎn)的，中國公司生產(chǎn)的只占13%。美國舊金山聯(lián)邦儲備銀行早在2011年就指出，冠以“中國制造”的產(chǎn)品每售出一美元，55%的錢裝進了美國服務(wù)商的腰包。這還是在經(jīng)濟全球化遠未達到現(xiàn)在規(guī)模的七年前。

　　因此，這場貿(mào)易戰(zhàn)沒有“路人”和“旁觀者”，也從來沒有“打醬油”的角色，人人都是主角，也都是應(yīng)戰(zhàn)者。這一點，就連一直沉默不語的日本都看出來了。《日經(jīng)亞洲評論》7日發(fā)表評論說，美國總統(tǒng)胡佛開打貿(mào)易戰(zhàn)的歷史值得今人借鑒。1930年，他為了保護美國工業(yè)，不顧1000多名經(jīng)濟學家的反對，執(zhí)意對外國進口商品加征關(guān)稅，結(jié)果引發(fā)歐洲國家的反制措施。文章警告，這場貿(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致全球經(jīng)濟進入大蕭條。文章呼吁，世界發(fā)達國家必須用一個聲音說服特朗普政府認識自由貿(mào)易體系的重要性，日本和歐洲的大公司要與美國公司攜手展開游說，反對特朗普政府的貿(mào)易保護主義政策。

　　第三，不能擅長“打冷槍”

　　中國國務(wù)委員兼外交部長王毅5日在與奧地利外長共見記者時表示，中方抵制貿(mào)易保護主義，不僅是為了維護自身合法利益，也是為了維護包括歐盟在內(nèi)的世界各國的共同利益。中國現(xiàn)在站在反對單邊主義和貿(mào)易保護主義的前沿，不希望背后有人打冷槍。

　　當?shù)貢r間2018年7月5日，國務(wù)委員兼外交部長王毅在維也納同奧地利外長克奈斯爾共同會見記者（圖自外交部）

　　經(jīng)濟全球化的一大特點，就是產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈上的高度精確、高度融合的國際分工，各國和地區(qū)環(huán)環(huán)相扣，一榮俱榮，一損俱損。特朗普政府挑起的貿(mào)易戰(zhàn)，不僅僅是遏制中國的發(fā)展，也是對經(jīng)濟全球化宣戰(zhàn)，看似影響的是某一方，實際損害的是產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈上各方的利益。以美國三大汽車制造商之一的菲亞特克萊斯勒為例，它在全美設(shè)有23家工廠，雇員多達56,000人。但它實際上是經(jīng)濟全球化的典型代表：意大利菲亞特收購美國克萊斯勒成立的控股公司，在荷蘭注冊，總部設(shè)在英國，同時又在紐約和米蘭上市，在意大利、中國和巴西建有量產(chǎn)廠。美國媒體報道說，如果特朗普政府如期實施汽車關(guān)稅，菲亞特克萊斯勒公司的年利潤將減少8.6億美元。

　　在全球化背景下，貿(mào)易戰(zhàn)由一方挑起，其他方就應(yīng)本著義務(wù)共擔、責任共當、利益共享原則，一起努力將單邊主義、貿(mào)易保護主義對世界經(jīng)濟復(fù)蘇和發(fā)展的負面影響降到最低，這才有可能合作共贏。既然是“戰(zhàn)爭”，就總有沖鋒陷陣的，中國作為有擔當?shù)拇髧F(xiàn)站在最前沿，不希望有人在背后施冷箭、放冷槍。沒準，下一個中槍的，就是那放冷槍的。

　　而對普通人來說，貿(mào)易戰(zhàn)與每個人息息相關(guān)，不是想避開就能避開的。難怪加拿大電視主持人斯蒂夫?巴伊金（Steve Paikin）在個人博客上向同胞大聲疾呼：“美國，不值得我們砸錢。”（作者：國際銳評評論員）