2018年的元旦，許錦香是在三叉街舊屋區(qū)（棚戶(hù)區(qū)）改造現(xiàn)場(chǎng)與拆遷戶(hù)一起度過(guò)的?！皼](méi)辦法，還有幾戶(hù)拆遷戶(hù)物件太多，沒(méi)完全搬離。我得再去協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)，看看還有什么難處?！?月3日，剛從現(xiàn)場(chǎng)趕回來(lái)，接受記者采訪幾分鐘后，老許又接到一個(gè)新通知：即將調(diào)任倉(cāng)山區(qū)金山街道人大工委主任，馬上得去接受組織任前談話(huà)?！斑@么急？可這邊還沒(méi)全部結(jié)束呢?！?/p>

　　裹著一身寒氣，老許背影匆匆。雖然這是記者生涯中的最短一次采訪，但是一場(chǎng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的改革，卻在這背影之后，給我們提供了最生動(dòng)的展示……

　　“十三五”規(guī)劃實(shí)施以來(lái)，福州趕上了發(fā)展的最好時(shí)機(jī)?！吧鷳B(tài)文明試驗(yàn)區(qū)”“海絲核心區(qū)”“自貿(mào)區(qū)”“福州新區(qū)”“自主創(chuàng)新示范區(qū)”……作為省會(huì)城市，壓力是其次，關(guān)鍵是表率。為此，福州市委推出一線(xiàn)考察干部機(jī)制：運(yùn)用“指揮棒”，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到一線(xiàn)推動(dòng)發(fā)展、到一線(xiàn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。老許就是在這個(gè)時(shí)候，擔(dān)任了福州市倉(cāng)山區(qū)煙臺(tái)山三叉街舊改項(xiàng)目指揮部辦公室主任。

　　說(shuō)起來(lái)，老許算是個(gè)“老拆遷”了，本身就是煙臺(tái)山征遷指揮部辦公室主任，之前一直搞方案統(tǒng)籌，這一次把他直接放到了一線(xiàn)。剛一到任，老許就被人給了個(gè)“下馬威”：三五十戶(hù)拆遷戶(hù)，堵住征遷指揮部大門(mén)上訪了。

　　三叉街舊改項(xiàng)目是福州眼下最大的舊屋區(qū)（棚戶(hù)區(qū)）改造項(xiàng)目之一：老舊社區(qū)體量大、涉遷老弱病殘戶(hù)多，又處在新舊征收政策調(diào)整期，歷史遺留問(wèn)題和現(xiàn)實(shí)的資金、房源籌集問(wèn)題交織，征收工作難上加難。幾年來(lái)，三叉街舊改幾度動(dòng)議，卻都未能最終落實(shí)。

　　到了一線(xiàn)，老許了解到，征遷之難，不僅在于客觀存在的困難，也有人的主觀因素：拆遷已經(jīng)啟動(dòng)了，有的工作人員業(yè)務(wù)還不夠熟練，政策宣傳還沒(méi)有完全到位；征收要看產(chǎn)權(quán)證，可有的工作人員根本不知道群眾手上的產(chǎn)權(quán)證背后還有一堆歷史遺留問(wèn)題……

　　“不親自到現(xiàn)場(chǎng)，真不敢說(shuō)自己知道群眾需要什么。”這是許錦香的最大感觸，這也是福州市所有經(jīng)歷過(guò)“一線(xiàn)考察”干部們的切身體會(huì)。

　　為扭轉(zhuǎn)局面，老許他們迅速改變工作方法：從坐在辦公室等著群眾上門(mén)溝通，改為到現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)深入交流；為了讓所有拆遷戶(hù)都能了解政策，煙臺(tái)山指揮部創(chuàng)建了專(zhuān)門(mén)的微信公眾號(hào)，定時(shí)公布一批典型簽約補(bǔ)償案例，既讓政策透明起來(lái)，又能讓所有拆遷戶(hù)參照了解?！澳嵌螘r(shí)間，我們指揮部的所有干部，幾乎都在征遷現(xiàn)場(chǎng)。與群眾見(jiàn)面多了，交流暢通了，再也沒(méi)發(fā)生過(guò)一次上訪?！?/p>

　　欣喜之余，老許更不敢馬虎，除了區(qū)委組織部每個(gè)月定時(shí)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)督察外，指揮部也同樣加大對(duì)自身的考察：每天公布各征收小組的簽約數(shù)、封房數(shù)、入戶(hù)丈量數(shù)，并制成表格排名公示；攻堅(jiān)期間，一天之中甚至更新好幾次……

　　自從開(kāi)展一線(xiàn)考察干部以來(lái)，以往最被群眾詬病的“庸懶散”作風(fēng)，在福州正逐漸地得到有效糾正。“只有真正在一線(xiàn)磨礪，才能真正和群眾心貼心，真正得到成長(zhǎng)?！比缃裨诟Ｖ?，像許錦香這樣被組織安排使用于一線(xiàn)的干部已有4萬(wàn)多名。

　　于是，變化就這樣慢慢地發(fā)生了：之前幾年動(dòng)不了的三叉街舊改項(xiàng)目，短短兩個(gè)月，項(xiàng)目一期征收任務(wù)基本完成；2018年1月，二期征收也進(jìn)入了收尾階段。

　　去年，通過(guò)一線(xiàn)考察干部機(jī)制，福州市共提拔重用市管干部313名，開(kāi)展提醒干部304名、函詢(xún)166名、誡勉38名。

　　新機(jī)制帶來(lái)新作為和新氣象。福建省委常委、福州市委書(shū)記王寧說(shuō)，“轉(zhuǎn)變作風(fēng)的關(guān)鍵，就是各級(jí)黨組織要把管人、管事與管思想、管作風(fēng)結(jié)合起來(lái)，抓好班子、帶好隊(duì)伍，提振精神、提高效率，讓全市干部不等不停不看，不混日子，不當(dāng)懶漢，全身心投入工作。”下一步，福州市將分領(lǐng)域召開(kāi)日常一線(xiàn)考察機(jī)制觀摩點(diǎn)評(píng)會(huì)，由管理服務(wù)對(duì)象、基層單位評(píng)議機(jī)關(guān)和市、縣直部門(mén)的履職情況。（記者 趙鵬 邵玉姿）

【糾錯(cuò)】

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